如何控制酒店成本呢?

作者:admin   发布时间:2021-03-03 17:18     浏览:

     许多酒店的亚麻布还不错,但是越来越多的酒店布草保养得不好,这尤其重要,而且成本不低,那么如何控制酒店成本呢?让我们看一下具体方法:

     1.维护问题

     设备和亚麻是两个关键资产,因此在其使用寿命内最大化性能尤为重要。接下来告诉大家如何保护布草并且控制成本,洗衣机和烘干机中的洗涤轮和滚筒是否锋利?熨烫是否合适?清洗配方是否适合要清洁的布和污垢类型?是否定期检查布槽?布料使用不正确吗?亚麻的平均数量为是或否。够了吗卡车是否清洁且没有尖角?

     始终注意这一系列问题,找出问题所在,并采取可意外延长布使用寿命的解决方案。
 

 如何控制酒店成本呢?

     2.洗涤成本控制

     洗涤工作的成本可以分为9个,具体数据可能会因国家/地区而略有不同。成本分为33,360美元的人工成本,4%,10%的亚麻布,12%的设备,8%的折旧,8%的附带福利,6%的维护费用以及100%的洗涤剂化学品。 3,管理者支出2%,足额供应2%;总计为100%。

     对于洗钱的科学统计和分析,可以降低这些成本,可以改善这些成本,财务分析做得很好,并且定期向部门报告。

     3.订单项处理步骤

     亚麻库存应每季度检查一次,以记录以下现象的历史并了解其发展方向:丢弃;无法解释的损失;
 

 如何控制酒店成本呢?


 

     4.当库存数量不准确时,无法解释的损失显示为2:33,360点,小偷被移动。对于不合格的库存,可以补货,并且库存数量绝对准确,表明存在安全问题。库存记录的主要目的是向企业1记录历史档案,以了解其发展趋势。

     问题出在哪里,以便我们能够采取适当的步骤纠正错误,解决问题并获得更大的利润;确保充足的平均供应量以避免不满,员工没有足够的工具来工作和影响士气。

     5.布料采购每个供应商都可以取样一定数量的床单,浴巾,中号桌布和餐巾,然后称重;购买该产品的最终决定是33,360的收缩质地;产品手感风格;减轻重量;出现纤维圆珠笔;因此,无论您购买什么商品,不仅要关注价格,而且还取决于最终成为真正的酒店利润的最终目标。

     总而言之,请记住以下几句话:亚麻的管理需要受到重视-护理,保护,控制;需要人-计划购买、。